Yöneticiler & ekip liderleri için
Koçvari liderlik eğitimi
Her sorunu liderin çözmesine dayanan yönetim tarzından; ekibin düşünmesini, seçenek üretmesini ve sorumluluk almasını destekleyen gelişim odaklı liderliğe geçiş.
Liderlik yaklaşımı
Her durumda koçluk yapmak değil, doğru anda doğru liderlik şapkasını seçmek
Koçvari lider, yönetim sorumluluğunu bırakmaz; ekibinin düşünme ve gelişme alanını bilinçli biçimde genişletir.
Program, yöneticilerin talimat vermeleri gereken durumlarla soru sormaları gereken durumları ayırt etmelerine yardımcı olur. Amaç, yetkiyi belirsizleştirmek değil; çalışanların sorun çözme ve sorumluluk alma kapasitesini destekleyen bir iletişim dili geliştirmektir.
Koçvari yaklaşım; aktif dinleme, güçlü soru, net beklenti, gelişim odaklı geri bildirim ve takip becerilerinin birlikte kullanılmasını gerektirir.
Aktif dinleme
Varsayım yerine çalışanı, bağlamı ve gerçek ihtiyacı anlamak.
Güçlü sorular
Hazır cevap vermeden düşünmeyi ve seçenek üretmeyi kolaylaştırmak.
Geri bildirim
Beklenti, gözlem ve etkiyi açık biçimde konuşarak gelişim alanı oluşturmak.
Sorumluluk takibi
Kararı, aksiyonu ve takip noktasını belirsiz bırakmadan sahiplenmeyi güçlendirmek.
Kimler için?
Ekibinin gelişimini günlük liderlik pratiğinin parçası yapmak isteyenler
- Yeni yönetici olan veya yöneticiliğe hazırlanan profesyoneller
- Ekip üyelerinin daha fazla sorumluluk almasını isteyen liderler
- Gelişim ve performans görüşmelerini güçlendirmek isteyen yöneticiler
- Kuşaklararası iletişimde ortak dil arayan ekip liderleri
- Koçluk becerilerini kurum kültürüne taşımak isteyen insan kaynakları ekipleri
Öğrenme akışı
Kavramdan görüşme pratiğine
- Koçvari zihniyet
Yönetmek, mentorluk etmek ve koçluk yaklaşımını kullanmak arasındaki farklar ele alınır. - Dinleme ve soru
Varsayımı azaltan dinleme ve çalışanı düşünmeye davet eden soru biçimleri çalışılır. - Geri bildirim ve beklenti
Davranışa odaklanan geri bildirim ile net sorumluluk çerçevesi birleştirilir. - Gerçek vaka uygulaması
Katılımcılar kendi ekip durumlarını görüşme akışına dönüştürür ve işe aktarım planı oluşturur.
Sık sorulan sorular
Koçvari liderlik programı hakkında
Koçvari liderlik, yöneticinin hiç yönlendirme yapmaması mı demektir?
Hayır. Lider; risk, süre ve uzmanlık gerektiren durumlarda yön verir. Koçvari yaklaşım, çalışan düşünmeye ve çözüm üretmeye hazır olduğunda gelişim alanı açar.
Önceden koçluk eğitimi almak gerekir mi?
Temel program için ön koşul gerekmez. İçerik, grubun deneyim düzeyi ve kurumsal hedefe göre uyarlanır.
Program yalnızca üst düzey yöneticiler için mi?
Hayır. Orta kademe yöneticiler, ekip liderleri ve yönetici adayları için de uygundur. Katılımcı profiline göre örneklerin karmaşıklığı değiştirilir.
Eğitim günlük işe nasıl aktarılır?
Katılımcılar kendi ekiplerinden bir görüşme senaryosu üzerinde çalışır; kullanacakları soru, geri bildirim ve takip adımlarını somutlaştırır.
Liderlik gelişimi
Kurumunuzun yöneticileri için uygun kapsamı birlikte tasarlayalım.
Katılımcı profilini, öncelikli liderlik durumlarını ve beklenen davranış değişikliğini paylaşın.
Kurumsal görüşme isteyin